Edición: 
FELTI 2015
Palabras Claves: 
ERP, Diagnóstico, Clase Mundial, Cultura, Sistema
Resumen: 
TÍTULOS SUGERIDOS: (preliminares y opcionales) a) El ABC de la selección e implementación de un ERP b) Decisión clave para la empresa: implementación del software de negocio (ERP) DESCRIPCIÓN.- Los sistemas tipo ERP son de gran utilidad para el procesamiento de información, la gestión y la toma de decisiones. El factor humano y las prácticas de negocio son ingredientes indispensables para elevar la posibilidad de éxito de una implementación tecnológica estratégica. Disponer de un diagnóstico organizacional respecto de las mejores prácticas (World Class - Clase Mundial), asegura una visión global así como el diseño de un proyecto integral tanto de procesos como de integridad de la información. OBJETIVO: Que el participante cuente con la información, metodología y beneficios que le permitan alcanzar el aprovechamiento óptimo de las tecnologías de información, a la luz de criterios de excelencia conforme estándares de Clase Mundial. CONTENIDO SUGERIDO: - Clase Mundial - El papel de la tecnología - Los principales inhibidores - La ruta al éxito - Modelo de diagnóstico organizacional - Principales beneficios DURACIÓN aproximada: 1.5 a 2 horas (conferencia interactiva) RESULTADOS: El participante comprenderá la importancia de vincular la homologación de conceptos así como la definición de procesos de negocio clave que contribuyan al uso adecuado de la herramienta de cómputo a seleccionarse. APLICACIÓN: Los asistentes aplicarán un diagnóstico muestra que ilustre los resultados vs las mejores prácticas (Clase Mundial) con el propósito de involucrarlos y sensibilizarlos respecto de la aplicación dentro de sus organizaciones. Lo anterior sentará las bases para fomentar el compromiso de cultura institucional y trabajo en equipo. BIOGRAFÍA Ariel Valero Cruz (resumen): • Capacitador y Conferencista internacional en Compras, Logística, Desarrollo Humano y Estrategia. • Facilitador LEGO Serious Play (Metodología "Juego Serio" de Lego). • Facilitador en la integración de Planeación Estratégica y Cuadro de Mando (Balanced Scorecard). • Consultor en la Metodología Canvas para integrar Modelos de Negocio. • Articulista. • Certificaciones Internacionales en: - Administración de la Producción y Control de Inventarios (CPIM) - Administración de la Cadena de Suministro (CSCM) - Juego Serio de Lego (FC-LSP)
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