Edición: 
FELTI 2015
Modalidad: 
Palabras Claves: 
proyectos, gestión, procesos, metodologías, agilidad
Resumen: 
Una oficina de proyectos (PMO) sirve para organizar la cartera de proyectos, mantener viva y actualizada las metodologías de gestión y procurar su buen uso. Por definición, trabaja estandarizando y economizando recursos mediante la repetición de aspectos en la ejecución de diferentes proyectos y es además, fuente de la documentación, dirección y métricas en la práctica de la gestión y de la ejecución de proyectos. Ahora, ¿puede una PMO contratarse en forma externa? La respuesta no es única, y dependerá del formato de la organización y de la elasticidad y la permeabilidad que tenga su gente. Por esta razón el análisis de este tema se debe hacer en profundidad antes de tomar la decisión de implementar una PMO en una organización.
Estado: 

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